トラブル続出のワクチン予約システム　背後に自民党人脈

海外では国が仕組みを考え、システムを構築しているが、
なぜか日本は市町村単位でシステムを作るので、仕組みも開始時期もバラバラだ。
いまだに、予約受付けが始まっていない市もある。



国がトラブル防止策や効率化を一切考えないから、トラブルだらけで、スピードも遅い。
その挙げ句「そうだ！自衛隊にやらせよう！」と丸投げしてしまった。
最近は、ただの除雪ですら自衛隊がやるほど国が劣化している。



厚労省が作ったコロナアプリＣＯＣＯＡの大失敗もあり、
「国が主導して非難されたくない」という理由もあるのだろう。

そしてもう一つは、バラバラにシステムを組んだ方がカネが掛かるからだ。
だから、県単位ではなく、市町村単位でバラバラにやらせる。
県は47個しかないが、市町村なら1,724個もある。



日本は土建国家と呼ばれたほど、バラマキが多い。
日本は「中抜き」が非常に大きく、
システムの発注権は、巨額のカネが動く強力な利権なのだ。

これはもう国主導で汚職を推進しているような状態で、
国としての体をなしていない。

「若者のコロナ死」が相次ぐ、若くて基礎疾患がなくても危険

新型コロナで、若者の重症化・死者が増えている。
去年も若者に感染はしていたが無症状のケースが多く、
PCR検査に消極的な日本では、表面化していなかった。



去年は高齢者＋基礎疾患のある中年だけを治療していれば良かったが、
今年の変異株は、10～30代の若者でも重篤化する。
現実的に、基礎疾患のない20代も亡くなっている。



医療崩壊しているので、重症化しても入院できない状況だ。
そして、救急車を呼んでも。

日本はトリアージのルールがなく、若者が後回しにされかねない。
80代、50代、20代の重症者がいたら、50代を入院させるだろう。



医師は「ワクチンで重症化を防げる」と言うが、
日本のワクチン接種は遅々として進んでいないし、
特に、若者のワクチン接種は一番後回しなので今年はムリだ。



こんな事なら、若者は去年のうちに感染し、
ある程度の免疫を獲得しておいた方が良かった・・・
再感染はするけど、ワクチンと同様に重症化は防げたハズだ。

大阪の重症者病床はパンクし「若い人」優先になっており、
重症者の多くは中等症病床に寝かされている。

そして、中等症病床も収容しきれず、
中等症患者が入院できず自宅で亡くなっている。
病状が急変して救急車を呼んでも、病院に搬送できないのだ。



現場の医療関係者はよくやっているが、

ワクチン大規模接種 架空番号で予約可能


5/17から新型コロナワクチン大規模接種の予約受付けが始まったが、
「実在しない接種券番号」で予約が取れる事が解った。




防衛省関係者は「時間がなくて自治体の接種券番号をヒモ付けが出来なかった」
と苦しい言い訳をしている。

しかし、明らかに「ヒモ付けだけの問題」ではない。
全体的にシステムが無茶苦茶なのだ。



自分は企業で物流システムを改良した経験があるが、
システムエンジニアは現場の事は解らないし、仕様を決定する権限もない。

仕様を決めるのは発注側であり、
システムエンジニアは仕様を変えられず、
「100％仕様書どうり」に作るだけだ。
つまり、発注者が無能だと、ダメな仕様になり、ダメなシステムが出来上がる。



自分は工学部建築科卒だが、
大学でプログラミングの授業を半年ほど受けたので、プログラム経験はあった。

プログラミング言語自体は、すっかり忘れてしまっていたが、
エンジニアに相談しながら仕様書を上手く纏める事ができた。

「こういう懸念点があるのですか、解決策はありますか？」
「これは可能ですか？」と細かく打ち合わせをすれば問題ないのだ。



中抜き問題、竹中問題も確かにあるけど、
今回の問題の最大の要因は「日本の人材レベルが低い事」だろう。

日本人の７割は文系で、合理的に考える事が苦手な国民性なのだ。
合理性がなければ、マトモな仕様書など作れない。
セブンペイやCOCOAなど、システムをマトモに作れない国って　(´・ω・｀)

アパート階段崩落で女性死亡 複数の物件で「ずさん工事」




自分は工学部建築科卒で、１年ほどハウスメーカーに勤務したから解るけど、
ズサンというよりコストを抑えるために、踊り場を「木の板」で作ったワケ。

前澤友作とひろゆき氏がパソコン寄付企画めぐり言い分食い違い

ZOZO創業者の前澤友作（45）が「フォロワーが増えない」という理由で
寄付中止したことがひろゆき氏によって暴露された。

前澤氏は否定したが、ひろゆき氏は「Zoomは前澤さん側で準備して頂いたので、
会議の録画を出してもらえばスッキリすると思います」と指摘。



前澤友作が「養育費取り立てビジネス」役員を辞任　派遣社員を巡りトラブルも

昨年5月に前澤氏は、離婚相手から養育費を取り立てるサービスを始めた。
ひとり親支援を謳っていたものの、
今年の2月末に前澤氏はコッソリその役員を辞任していた。

母子家庭の８割以上が養育費を受け取れないので、社会的意義は大きいのだが、
前澤氏は面倒くさくなると慈善事業を放り投げてしまう。



さらに、カネを配って社会的評価を上げようしている。



たとえ、偽善の寄付でもやらないよりは良いだろう。
しかし、ゲスさがバレると尊敬されるどころか、むしろ「イタイ奴扱い」になってしまう。
そのへんが本当に下手だよね？　(´・ω・｀)

大阪市で「オンライン授業なのに給食のために登校」

大阪市は緊急事態宣言で小中学校でオンライン授業をしているが、
学校現場からの評判は最悪だ。

「オンライン授業して、学校で給食をとる意味がない」
「オンライン授業ができる環境が整っていない」と教員から声が上がっている。





医療崩壊している状況にも関わらず、吉村知事はパフォーマンスのために
各テレビ局に順繰りに生出演しており、メディアも悪く報道できないのだ。

メディアを使って「空気感」を演出し、
維新の会の無能政治家が居座るという構図ができあがっている。
「無能な働き者」は本当にタチが悪いよね？　(´・ω・｀)

低迷の｢いきなり!ステーキ｣､社長が語った悔恨

悪名高い「いきなりステーキの一瀬社長」が久しぶりに取材に応じた。
既存店売上が36ヶ月連続で前年割れしているのに、
「数値が上向いてきた！」とドヤ顔で強弁したのには驚いた。
さらには「社員はなぜ大量出店を止めなかったのか」と語った。



つまり、一瀬社長は厳しい現実を直視していないし、
「都合の悪いことは無意識に人のせい」にしているのだ。
人間として最低だよね？　(´・ω・｀)



キッチンカーは500万円で始められるけど、未だに２台目を作っていない。
「１日５０食も売れた事もある」と一瀬社長は自慢するが、
平日などは売上は半減するので、おそらく赤字なのだろう。

黒字化できるなら、あの社長は自慢するハズだ。
話題性のある１台目で、黒字化の見込みがないのは絶望的だ。



キッチンカーのフランチャイズ展開を検討しているというが、
悪名高い「いきなりステーキ」の看板はマイナスにしかならない。

味も「脂っこいだけ」と酷評されているのでリピーターも期待できない。
デリバリー事業も失敗してるし、鉄板の上でないと味が落ちるのだろう。