おにぎりの「早期リタイア・ライフ!」

入社2年目で会社が倒産し、大企業に中途入社して年収500万円で20年働き、節約+投資で資金を増やし、2018年12月に44歳で早期リタイアしました。。。 1998年に投資信託>1999年に日本株>2003年に中国株>2014年に米国株。。。 2016年8月に米国株を一旦処分し、 2016年11月からループ系FXで長期運用をやっています。。。 ツイッターもやっています! @oni9993 

UUUMと資本業務提携したライバー社、不正を暴露されて大炎上




青汁王子「詐欺行為を働いた」ライバー会長と泥沼バトル

青汁王子がライバー社の架空請求を非難し、大騒動になっている。
自分はどちらの味方でもないが、客観的に見てライバー社はかなり悪質だ。



6/28にUUUMが資本業務提携を発表したことで、ライバー社が注目された。
このタイミングで「ライバーの不正情報」を小出しにすることで
青汁王子は長期に渡って世間の注目を集める事ができる。



「裁判」に持ち込めば、もっと長期のイベントにできる。
問題解決も進むし、青汁にとっては一挙両得なんだよなぁ。

ライバー社やUUUMにとっては悪夢だけど、
青汁王子にとっては、祭りであり、優良コンテンツだ。
彼は頭が良いので、不正請求をチャンスに変えたワケ。



もともとライバー社は、悪質な事で有名だったらしいが、
UUUMがそんな問題企業と、なぜ資本業務提携したのか・・・・

業務提携だけなら、簡単に解消できるけど、
資本業務提携は、資本を引き上げるのが難しい。

悪質な会社に資本を入れれば巻き添えになるのに、なぜ精査しなかったのか?
おそらくライバー社もUUUMも「似た者同士」なのだろう (´・ω・`)



自宅前に、楽天モバイルの基地局ができたが、いろいろ残念!



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昨日気付いたのだが、自宅から60メートル先に、
楽天モバイルの基地局ができていた!

さすがにこれだけ近いと、マンション内のどこでも通信できる。
しかし、電波強度は弱いし、速度は下り10Mbpsしかない。



家のWiFiだと45Mbpsだし、
auの電波を掴んでいた時は30Mbpsだった。

つまり、楽天の基地局ができたせいで、通信速度がガタ落ちしたワケ!
こんなに速度が遅いなら「安いMVNO」を選んだほうがマシだ。



「楽天モバイルは安いけど不安」、副社長に聞く基地局整備

楽天モバイルの副社長が出てきて、
「SNSの声も拾って3カ月以内に電波を解決している」と言う。

1月に基地局のブログ記事を書いて以降、
自宅から600メートル以内に、基地局が4個もできた。
つまり、IPから住所をある程度特定して、対策したのかもしれない。



しかし、自宅から10分も歩けば、楽天の電波は途切れるし、
そもそもコンビニやスーパー内は、楽天の電波は届かない。
人口カバー率98%というのは、楽天の嘘マップ上の話でしかない。



70代の親族も、楽天モバイルを使っているが、
誤請求が続いていて、チャットで問い合わせても回答がないので、
7月末にUQモバイルに乗り換える」と言っている。



自分も7月で1年経つから、IIJあたりに乗り換えようと考えている。
楽天モバイルは1年無料で、スマホも実質無料だったのは良かったが、
あまりにトラブルが多すぎて、不安が拭いきれない。



近いうちに神奈川県もauローミングが切られ、圏外地獄になるだろうし、
そろそろ楽天モバイルと縁を切るべきだろう (´・ω・`)



令和納豆の宮下社長が行方不明か? 店長ですら連絡を取れない




クラファン詐欺や、賞味期限偽装で有名な令和納豆だが、
店長が「社長と連絡が取れない」と言っている事が解った。

自分は警備会社に20年努めており、10年ほど事務職をやっていたので
社長がいなくなるケースを何度も見てきた。



計画的な夜逃げ、無計画な逃避行、一時的なバックレなど色々あるが、
一度連絡が取れなくなった社長は、戻ってきても二度と復活しなかった。

「電話に出ない」という事は、取引先や銀行への裏切りなのだ。
一度信用を失えば、事業の立て直しは不可能だ。



自分の経験上、「色々な請求を滞納している可能性が高い」と考えている。
滞納者に督促すると「月末まで待ってくれ!」といつも言うので、
自分はアポを取って、月末に集金に行く事が多かった。

しかし、大抵は月末に社長が姿をくらまし、連絡も取れなかった。
「月末になると行方不明になるダメ社長」を何度も見てきた。



明日は月末だし、6月末で閉店予定だから、その後は店に誰もいなくなる。
だから、早めにドロンしちゃったのだろう。

警察、保健所、銀行、地元市民を敵に回して閉店するのだから、
もう「守るべき信用」がないのだ。

教祖の西野
にも切り捨てられているし、
自己破産もせずに、夜逃げ状態で逃げ回るのだろう (´・ω・`)


ワクチン接種後の副反応「診察先紹介されず」対応病院は非公開

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コロナワクチン接種後の副反応「診察先紹介されず」対応病院は非公開 

「接種後に体調が悪くなったが、診察してくれる病院が見つからない」
というケースが全国的に発生している。

京都で診療所に勤務する女性は、4月下旬に1回目の接種をその診療所で受け、
腫れや痛みの症状が出た。
腫れは数日で消えたが、腕が急に痛み、重い痛みが胸や背中に広がり、
2時間ほど続くなどの症状を繰り返すようになった。

接種した医療機関や、京都府の専用窓口に相談したが、
診察が受けられず、対応できる病院の紹介もしてもらえなかった。



女性は「京都新型コロナワクチン相談センター」に相談。
接種医への受診を勧められたため、勤務する診療所の医師に相談したが
「様子を見て」と言われるだけだった。
かかり付け医や他の病院も当たったがタライ回しにされた。



専門的な医療機関で受診したいと相談センターに再度伝えたが、
病院の紹介などは全くしてくれなかった。

つまり、副反応については「病院は門前払い」だし、
相談センターは「様子を見て」しか言わない。
この状況は東京都と全く同じだ!



副反応と思われる症状で受診したい場合、
接種医かかり付け医で専門的な対応が必要と判断した場合は、
都道府県が指定した医療機関に紹介する流れとなっている。

京都府では各地域で中核となる約15病院をリスト化し、
3月中旬に全医療機関にリストを配布済みだという。



しかし、そのリストは一般には非公開で、相談センターからも案内せず、
医師から紹介を受けない限り受診するすべは無い。

なぜか相談センターも指定病院を教えないし、医者も紹介しない。
実際、診療所に勤務していても、診察・治療・紹介を受けられないのだ!
「副反応を診察させるな!」と国が圧力をかけているようだ。



副反応時に使える市販の解熱鎮痛薬の成分、厚労省が初めて示す

厚生労働省は、副反応が出た場合に使える市販の解熱鎮痛薬を初めて示し、
イブプロフェン、ロキソプロフェンも使用できるとした。

今はアセトアミノフェンだけに集中しているから、分散させたいのだろう。
副反応を診察させないようにしているから、市販薬が売れている。
「副反応で苦しんでいる人が多い」という証左だ。



普通は医者がメディアで説明するのだが、副反応の指定病院は秘密になっている。
だから、医者ではなく厚生労働省が発表するしかなかったワケ。
庶民は情報を隠されており、指定病院を使えるのは上級国民だけだ。



現実的に、庶民は市販薬で対処するしかない。
そして症状が重くなったら「ためらわずに」救急車を呼ぶべきだ。
普通に病院に行ったら、副反応だと診察を断わられるからだ。

救急車を呼んでも搬送先の病院が見つかるまで、
数時間掛かるから、早めに呼ばないと手遅れになりかねない。

上級国民はコネで、搬送先病院を素早く見つけられるが、
庶民は「早めの判断」をしないとマズイ (´・ω・`)



ワクチン接種の急な副反応を「たらい回し」にする日本って?




ワクチン接種、急な“副反応”に「たらい回し」

ワクチン接種後に深刻な副反応がでた患者をたらい回しにしている事が解った。
83歳がワクチン接種後に40度近い高熱になったが、
病院も役所も「よくあること」と強弁し、診察すら受けられなかった。
数日後に体が腫れ上がり、動けなくなって救急車を呼び緊急入院



副反応は責任問題になるから、病院は役所に問い合わせる。
そして、東京都の副反応相談センターは
「よくあることだから診察するな!」としか言わない。

日本の役所は「事なかれ主義」なので、病院に診察をさせないのだ。
その行動で何人死のうと、役人はクビにはならない。



介護施設に勤める20代女性も、同様のたらい回し遭った。
東京都は「新宿区役所に問い合わせろ」
新宿区は「新型コロナの救済制度を担当している部署はない」
厚労省は「新宿区役所に連絡しろ」



ちなみに自宅近くの内科クリニックは、
「発熱している患者は、一切診察しないから別の病院に行って!」
という内容の張り紙をしている。



医療現場の人間はよくやっているが、
ともかく日本は、システムがムチャクチャだ。

保健所や役所は、副反応を揉み消すために診察を妨害するから、
ヤバくなったら、ためらわずに救急車を呼んだほうが良い。



自分の足で救急病院に行っても、診察して貰えない可能性がある。
(空き病床がない、人手不足、時間外など)

搬送先の病院が決まるまで数時間は掛かるが、
容態が深刻な場合は、ムリせず救急車を呼んだほうが良いワケ。

大阪では搬送先の病院が決まるまで、最長47時間も掛かっている。
もはや緊急医療は崩壊していると言って良い。
日本はシステムがオカシイのだ・・・ (´・ω・`)


ウッドショックはもう終わってる? 北米の木材価格が3倍に高騰 




輸入木材が不足 北米の木材価格は3倍に高騰

材木先物、ピークから27%値下がり

木材先物価格

日本では5月初旬からウッドショックが騒がれ始めたが、
実は木材先物は5月初旬にピークを打ち、今は半分以下に急落している。

日本は建築向けの木材の5割以上を輸入に頼っており、
海外の相場に大きく影響される。

しかし、日本企業は意思決定が亀のように遅いので、
これから値上げする可能性は否定できない。



2024年には、3人に1人が高齢者になり、
2033年には、3戸に1戸が空き家になり、
2040年には、自治体の半数が消滅、
労働者1.5人で高齢者1人を支える状態になる。



日本政府は国内の木材生産を増やそうとしているが、
労働人口が激減しているし、効率化にも消極的なのでムリだろう。

そもそも、2033年には3戸に1戸が空き家になるので、
もう家を建てる必要はなく、賃貸で十分だろう?

日本人は「新築信仰」「持ち家信仰」が非常に強いから、
「新築じゃなくちゃダメ!」という困った人が多い (´・ω・`)



負動産時代 マイナス価格となる家と土地 (朝日新書)
朝日新聞取材班
朝日新聞出版
2019-02-13

インド型(デルタ株)は「すれ違っただけで感染」驚愕の感染力




インド型(デルタ株)「すれ違っただけで感染」驚愕の感染力

インド型(デルタ株)は、感染力が高い英国型(アルファ株)より、
さらに2倍ほど感染力が高く、アルファ株より入院リスクが高まる。

オーストラリアのシドニーで、デルタ株の感染ケースを調べた結果、
なんと、「感染者とすれ違っただけ」で、感染した事が解った。



去年のコロナは「近くに15分以上いないと感染しない」
とされてきたが、今は一瞬で感染するようになったワケ。

デルタ株は麻疹(はしか)並みの感染力」と指摘されている。
インフルエンザは1人の発症者から、1~2人が感染するが、
麻疹(はしか)は12~14人なので、インフルの10倍の感染力だ。

オーストラリアのビクトリア州首相代理は、こう警鐘を鳴らす。
「我々は、強力な感染力のウイルスに直面している。
過去に例がないほど、急速に感染が広がっている」





イギリスで感染なお拡大、デルタ株が猛威

イギリスは6/21に予定していたロックダウンの全面的解除を7/19まで延期した。
イギリスではインド型(デルタ株)が広がり、
5月に1日2000人だった新規感染者が1日7000人にまで増えたせいだ。

ワクチン接種が進んでいるハズのイギリスですら、
「デルタ株の感染拡大を止められない」というのが現実だ。
さらに、デルタ株より感染力の高いベトナム型も誕生している。

普通のウイルスは、感染力が上がると弱毒化するものだが、
コロナは逆に強毒化している・・・・


クマが大量出没するようになった理由 、エサではなくハンター不足




なぜクマが大量出没するようになったのか? 

6/18、札幌市の住宅街にヒグマが出没し、住民ら4人が襲われて負傷。
自衛隊の駐屯地にクマが押し入るなど、前代未聞の事態が起きている。
北海道のヒグマだけでなく、本州のツキノワグマの被害も毎年増えている。



クマの大量出没は「食料となるドングリの不作が原因」
と言われて来たが、最近はクマ被害が毎年拡大している。
つまり、近年はドングリの不作はさほど関係なくなっているのだ。




マタギ「最近はクマが巨大化している」

里山は荒廃しており、クリ林などはクマのエサ場になっている。
人が放棄したクリやカキなどを食ってクマが巨大化している。

高齢化によるハンター不足で、駆除が追いつかない。
クマを駆除したくても、ハンターが少ないからエサ場が放置されている。

ハンターが少ないせいで、クマが人を恐れなくなった。
その結果、町役場の近くにまでクマが出没し、死者が出ている。



クマは増えるが、ハンターはドンドン減っている。
今の日本はドローンで駆除するというようなイノベーションも起こせない。

都市部は人口が多いので、ハンターも多いからなんとかなるが、
地方はこのままクマに侵食されていくだろう。



「ワクチン接種券が届かない!」日本中で困惑の声、発展途上国以下




「ワクチン接種券が届かない!」日本中で困惑の声

6/17から、自衛隊が東京と大阪で運営する大規模会場で
64歳以下の予約が始まったが、「コロナ接種券」をまだ発送していない自治体が多く、
接種券がない為に予約できないケース」が多発している。



自分は神奈川県に住んでいるが、市に接種券について問い合せたら、
「7月以降に発送する予定だが、7月中に発送できるかは解らない。
希望者には前倒しで接種券を発行する」と言われた。



第一生命経済研究所のエコノミストは、
「マイナンバーカードやデジタル化を活用すれば、
接種券の有無に関係なく接種できたハズ」と指摘する。



そもそもマイナンバーで管理すれば、接種券の番号など全く必要ない!
日本全体がデジタル活用に後ろ向きな事が、混乱と遅延の原因なのだ。



7月下旬の五輪開催
を考えれば、接種率を上げる必要があるが、
これでは五輪でまた感染者が増えるだろう・・・・
今回の五輪は「歴史上の汚点」になってしまう。


クルーズ船で大勢を感染させて拡散したり、性能の悪いマスクや注射器を配ったり、
五輪を中止しなかったり、明らかに日本はコロナ対応に失敗し続けている。
これじゃ、政権支持率がまた下がるのは、しょうがないよね? (´・ω・`)



みずほ銀行の頭取「システム障害をテレビで知った!」無能集団




みずほ銀行がATMなどのシステム障害を短期間に4回も起こした問題で、
親会社のみずほフィナンシャルGは、
社長の役員報酬の月額50%を6か月減額するなど、役員11人の社内処分を発表した。



しかし、頭取が月内に辞任する方向だったが、
再発防止策の徹底に時間を要するという理由で、続投することになった。
結局、減給だけで誰もハズされない。

みずほのシステム障害・システム開発の遅れは20年前から続発しており、
再発防止策を死ぬほどやっているのに、全く改善していない。



まあ「何が起こってもクビにならない」から緊張感がない。
仮に会社を去っても、こっそり関連会社に移るだけだ。

むしろ「潔く責任を取った」という美談にされて、
数年後に大出世して戻ってくる事もある。

たとえ交代しても「また似たような無能が配置される」
から自浄作用が働かない。



みずほ「責任問題リスク避ける風土」報告書

第三者委員会は、みずほの悪質な企業風土を原因に挙げた。
「声をあげて責任問題となるリスクを避ける」
「障害に気づく機会は何度もあったが見逃した」
「非常事態なのに状況を見守るような姿勢だった」
「声をあげて責任問題となるリスクをとるよりも、
持ち場でやれることはやったという態度の方が社内で評価される」



「声を上げる社員」は評価されるどころか、評価が落ち左遷される。
なぜなら、誰かが上層部に報告すれば、システム担当者が怒られる事になる。

他人に顔に泥を塗り、社内の調和を乱す問題人物と見なされるワケ。
組織のために声を上げれば、自分が犠牲になってしまう!



空気を読んで、波風を立てない社員」が出世するから、
上層部に行くほど「事なかれ主義」になる。

客や世間は大混乱なのに、経営陣は数時間後にテレビで知ることになる。
「え、これウチの会社なの?」と・・・・ (´・ω・`)




プロフィール

おにぎり

一部上場企業で年収500万円で20年働き、セミリタイアした個人投資家。 ブログ歴は5年以上。  米国株、中国株、日本株、FXなどの経験あり。

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